党委工作简报 第17期

2018-07-20 14:41:59 来源:长江集团

【认真学习贯彻省委十一届三次全会精神扎实开展“大学习、大讨论、大调研”】(一)

 

按:全面贯彻落实省委十一届三次全会精神,是当前和今后一个时期重要政治任务。为全面加深对省委十一届三次全会精神的理解,推动企业高质量发展,各级干部职工结合学习贯彻省委十一届三次全会精神,开展“大学习、大讨论、大调研”活动,认真思考,积极献策,就如何推动长江三次创业开展深入讨论,取得了较好成果。现将部分活动学习成果予以刊发,供大家学习借鉴。

 

以十一届三次全会精神为引领

坚定信心勇于改革 掀起三次创业新高潮

集团党委书记、董事长 段少波

 

省委十一届三次全会是在我省处于转型发展、创新发展、跨越发展的关键时期召开的一次十分重要的会议。会议对推动全省经济高质量发展指明了具体方向作出了具体部署国有企业是经济发展的主体,推动企业高质量发展既是响应省委发展战略的基本要求又是企业实现转型发展的内在需要集团上下要把深化“大学习、大讨论、大调研”活动作为贯彻落实省委十一届三次全会精神、凝聚改革共识、推动高质量发展的重要载体。在长江集团改革转型的关键时刻,尤其需要新一届班子和广大党员干部、职工凝心聚力、多思多想、出谋划策,在省委十一届三次全会精神指引下,以思想引领创新,指导实践,共同推动长江三次创业高潮。

一、不忘初心、坚定信念,为三次创业提供坚强的政治保证

在长江集团改革转型、三次创业的关键时期,新一届班子要从讲政治的高度,带领广大党员干部职工进一步凝聚改革发展共识,为改革提供坚强的政治保证。要始终把讲政治摆在首位,把握政治方向,站稳政治立场,提升政治觉悟和政治能力,切实发挥好党委的领导核心和政治核心作用。要不忘初心、牢记使命,进一步筑牢“四个意识”,增强“四个自信”,始终做到在党言党、在党为党、在党爱党。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,结合长江改革发展实际,确保党的路线方针政策和各项改革工作任务在长江集团不折不扣落实到位。

二、勇于担当、大胆改革,为三次创业带动强大活力

当前集团公司面临新形势、新挑战、新任务、新要求,新的党委班子必须深刻认识改革是集团公司面临的重大课题,也是挑战和压力,要以加强党建工作为抓手,为集团深化改革和创新发展营造良好环境,提供有力保障。改革创新是长江持续发展的必经之路路,不改革不行,改革慢了也不行,必须坚定不移、旗帜鲜明推动改革。广大党员干部要从思想层面认同改革、理解改革,从行动上带头改革、参与改革,从经营班子选聘、用人用工、薪酬激励等多方面推进改革。对不敢改革、害怕改革、阻挠改革的人和事要坚决抵制和纠正,通过强力推动改革掀起长江“三次创业”高潮。要牢固树立效益优先理念,始终把经营效益放在首位,用人用工、岗位设置、薪酬分配都要与效益挂钩,坚决不养“懒人”。要大力创新,坚决防止用阻碍公司发展的老观念、老套路、老办法推进工作。

三、同心同德、和衷共济,为三次创业营造和谐氛围

团结是班子建设的根基,是事业发展的基础,基础深厚,事业的大厦才会有高度。要以班子的精诚团结凝聚全集团党员干部职工的力量,形成万众一心干事业、群策群力谋发展的良好局面。共同的事业、共同的追求是团结的基础,要杜绝团团伙伙,拉帮结派。要从公司的发展大局出发,以诚共事、以真谋事、以和成事,求同存异,进一步巩固风清气正、心齐气顺的干事创业氛围。

四、严以律己、坚守底线,为三次创业提供强大的纪律保障

清正廉洁是为政之要、立身之本。党员领导干部在廉洁自律上做得如何,不仅关乎个人自身形象,更关乎集团干部集体形象。要心存敬畏、秉公用权,牢固树立正确的权力观,常怀对事业的忠诚之心、对群众的感恩之心、对权力的敬畏之心,秉公用权、阳光用权、依法用权。要时刻牢记党纪国法是触碰不得的“高压线”,强化党章党纪党规意识,模范执行中央八项规定,带头遵守《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等党内法规。 对不讲纪律、规矩,在集团改革事业中搞破坏、谋私利的行为,要以从严的态度坚决予以纠正并严肃处理,真正做到执行纪律无条件、守住底线不逾越、遇到红线不触碰,为集团三次创业提供强大的纪律保障。

我相信,长江集团一定能够在党委的带领下,紧紧依靠和团结带领广大干部职工,同心同德、上下同欲,打赢这场改革发展的攻坚战!

 

 

 

上下同欲 突出重点

打好长江集团改革转型攻坚战

监察审计部 姚逸

 

深入贯彻落实省委十一届三次全会精神,扎实开展“大学习、大讨论、大调研”活动,是全省管总的一项重要政治任务,也是进一步解放思想、统一认识和理清思路的一次重要活动。我们在学习贯彻省委精神的同时,应该结合企业改革发展实际,凝聚思想共识,坚定不移掀起三次创业高潮。

一、正视问题、统一思想,增强改革转型发展的紧迫感

长江集团是一家拥有38年悠久历史的国有企业,经历过辉煌,也有过低谷,如今再次来到转型改革、三次创业的关键时期,是固守传统、坐吃山空还是主动出击、砥砺前行,这似乎是每一位长江人面临的一道选择题,但我认为,长江人已经没有太多选择的余地,集团公可持续发展壮大的重要途径就是改革。代平同志和段少波同志提到过公司发展面临的几个问题,包括思想传统保守、安于现状;公司规模小、发展慢;发展方向不明确;治理结构不完善等等,长江集团全体党员领导干部和职工应该正视问题、统一思想,进一步增强改革转型发展的紧迫感。

二、凝聚共识、整体联动,营造改革转型发展的良好氛围

改革转型发展涉及面广、政策性强、操作难度大,绝不是几个人领导或几个部门牵头就能完成。集团上下必须形成全员上阵、各方参与、整体联动、配套推进的工作格局,党群部门抓作风、抓面貌、抓思想,在集团内部凝聚大胆改革共识;纪检监察部门抓督查,通过监督检查确保改革的各项措施落实到位;办公室抓宣传,采取典型宣传、以点带面等方式,努力营造良好的改革氛围;投资发展部抓战略,理清思路、明确目标、制定方案;各子公司抓落实,按照集团改革发展统一部署和安排,抓具体、抓落实,并结合自身实际,积极思考行业发展的新模式和新机遇等,力争在全集团形成干部、职工上下同欲谋改革,集团各部门、各子公司整体联动促发展的工作格局和良好工作氛围。

三、突出重点、抓住关键,打好改革转型发展的攻坚战

长江要求变,但不能盲目,一定要突出重点,抓住关键,紧紧围绕“十三五”战略规划,结合实际抓好几项重点工作,一是完善法人治理结构。建立集团管控体系,集团专注于战略部署、资源配置、管理考核等工作,子公司则自主负责具体经营性和事务性工作。集团和子公司各司其职,都以谋发展、创效益为最终目标。二是推进“三项制度”改革。强化人才队伍建设,建立市场化的选人用人和薪酬激励机制。三是实施混合所有制改革。要思考如何利用好川商平台资源和机遇,整合多方优质资源,积极推进混合所有制改革。四是从严治企。要以加强党建和纪检工作为抓手,进一步统一思想,提升党员干部和职工的忧患意识和大局意识,为长江改革发展新局面提供坚强的政治和纪律保障。